限僅限于項目融資方案的設(shè)計和評估，不涉及公司決策。”
“明白。”
“第二，不許跟公司任何人說你是我爺爺介紹來的。你的身份是外聘顧問。”
“沒問題。”
“第三——”她頓了一下，“不許動歪心思。”
“你放心，我對你沒興趣。”
她的手指在桌面上敲了兩下。
“你可以出去了。”
“項目資料呢？”
“下午讓助理給你。”
我站起來往外走，走到門口停了一下。
“沈總，有句話忘了說。”
“什么？”
“你辦公室的綠蘿澆多了，根要爛了。”
我關(guān)上門，聽到里面?zhèn)鱽硪巫右苿拥穆曇簟?br>下午，助理把項目資料送來了。
若晨科技正在談的是一個智慧醫(yī)療項目，目標是開發(fā)一套基于AI的輔助診斷系統(tǒng)，對接三甲醫(yī)院。
項目體量不大，前期投入約八千萬，預(yù)計回報周期三年。
但融資方案有問題。
他們原來的方案是引入一個叫“嘉禾資本”的機構(gòu)做領(lǐng)投，嘉禾出四千萬，若晨出四千萬。
我翻了翻嘉禾資本的**資料，發(fā)現(xiàn)一個有意思的事。
嘉禾資本的實際控制人，叫沈天宇。
沈天宇是沈國庭弟弟沈國安的孫子。
也就是說，沈若溪的堂兄。
沈家內(nèi)部的關(guān)系，比我想象的復雜。
我又花了兩天時間，把嘉禾資本過去三年的投資記錄調(diào)出來，發(fā)現(xiàn)了一個規(guī)律——
嘉禾資本投過的七個項目，有五個在合作中期出現(xiàn)了“技術(shù)泄露核心團隊被挖競品提前上市”等問題，最后項目黃了，嘉禾通過對賭條款反向收割被投企業(yè)。
這不是投資，是獵殺。
而現(xiàn)在，刀架在若晨科技的脖子上。
我拿著分析報告去找沈若溪。
她正在和一個人開會。
助理攔我：“林顧問，沈總在開會，你——”
會議室的門是玻璃的，我看見里面坐著一個三十歲左右的男人，西裝筆挺，戴著一塊百達翡麗，正對著沈若溪笑。
笑得很假。
“那個人是誰？”
“嘉禾資本的沈總，沈天宇。”
我看著助理：“幫我遞句話進去——就說，嘉禾資本過去三年，投資項目存活率不到三成，建議沈總看看數(shù)據(jù)再簽字。”
助理猶豫了一下，走到會議室門口敲了敲門。
三十