了公司各業務線的利潤貢獻。
我和我的團隊負責的業務線——紅色——占百分之六十五。
其余五十八條業務線——藍色——占百分之三十五。
方建明個人的"戰略項目"——綠色——虧損八百萬。
這張圖表讓所有人都看懂了一件事。
嘉恒科技每賺的一百塊錢里,有六十五塊是顧清寧掙的。
而方建明自己親自抓的項目,不僅沒賺錢,還虧了八百萬。
會議室里安靜了足足三十秒。
然后,騷動開始了。
先是竊竊私語,然后是越來越多的人抬起頭看向我,眼神里滿是震驚。
我團隊的人已經不隱藏情緒了——林昊直接在座位上拍了一下桌子。
"兩年一個億?顧總你去年一個人就掙了一個多億?方總你說她薪酬太高?她給公司掙了一個多億你給她一百四十萬你還嫌多?"
"安靜!"方建明拍了一下講臺。
但沒人安靜了。
市場部的張姐站起來說:"方總,我去年年終獎才發了兩萬。顧總團隊去年利潤一個多億,她拿一百四十萬多嗎?"
技術部的陳工也說:"我們加班加點做海信達的項目交付,方總你自己那個戰略項目投了多少進去?八百萬虧完了,你追責了嗎?"
方建明的臉色從鐵青變成了煞白。
他沒想到我會來這一手。
他以為我是一個只會做業務的"悶頭干活的",不會搞這種公開對抗。
他錯了。
我做業務十年,什么場面沒見過。
你可以在背后搞小動作,但如果你要當著全公司的面讓我難堪——
那你就別怪我把底牌翻出來。
"顧清寧!"方建明的聲音提高了八度,"你這是什么意思?發這種郵件是什么目的?"
"很簡單。你說我的崗位價值與薪酬不匹配。我就讓大家看看,我的崗位價值到底是什么。"
"你——"
"方總,數據不會說謊。三年兩億零八百萬,占公司總利潤的百分之六十五。你能在全公司面前說我的薪酬不合理,那你能不能也在全公司面前回答我一個問題——"
"你一個虧了八百萬的老板,憑什么評判一個賺了兩個億的員工?"
這句話像一顆**,在會議室里
精彩片段
現代言情《老板大會讓第一走,我反手發全員利潤明細》,講述主角顧清寧方建明的甜蜜故事,作者“不在言”傾心編著中,主要講述的是:第一章 全員大會我叫顧清寧,在嘉恒科技做了三年業務總監。三年,我把公司的年營收從三千萬做到了兩個億。這不是吹牛,數字白紙黑字寫在每年的財報里。入職第一年,我簽了四個大單,總金額六千萬。那一年公司總營收翻了倍。入職第二年,我帶著團隊開拓了華東市場,新增客戶四十七家,貢獻利潤五千二百萬。入職第三年,我一個人盯下來的海信達項目,合同金額一點二億,是公司有史以來最大的單一項目。同事們管我叫"嘉恒的印鈔機"...