項目工作量不小，你去把李文浩和周欣欣叫上，初四結束就回來準備。”
沈煜點頭，隨即壓低聲音：“對了，過年你家那邊怎么樣？”
他知道我家的情況，不太好瞞。
“還行。”我說。
“又借錢？”
我沒說話。
沈煜嘆了口氣。
“你要是早跟我說，我幫你擋。”
“不用。”電梯門開了，我先走了出去，“我自己處理得了。”
初五那天，齊恒的助理發來消息，約了初七下午兩點，見面地點在市中心一家會所。
我提前查了一下這個地方——低調，私密，日常不對外營業，屬于高端會員制。
級別比我預想的還高一點。
初七早上，我把材料又過了一遍，換了身正式的衣服。
沈煜打來電話。
“你去見齊恒，要不要我陪你？”
“不用，”我說，“這次先談，看他什么意思。”
“好，你自己去，記著錄音。”
我笑了一下，掛掉電話。
下午兩點整，我到了那家會所門口。

前臺把我引到二樓包廂。
推開門，里面已經有人了。
齊恒坐在靠窗的位置，面前放著一杯茶，沒有看手機，也沒有翻什么文件，只是坐在那里，安靜地等著。
他比照片上看起來年輕一些，穿一件深灰色的薄毛衣，沒有西裝，沒有領帶，如果不是這個地方，你可能以為他只是個普通的上班族。
他站起來，跟我握手。
“林總，久仰。”
“齊總客氣了。”我坐下來。
服務員進來倒茶，他擺了擺手，讓服務員出去。
包廂里只剩我們兩個人。
他沒有繞彎子。
“我讓人查過你們公司，”他說，“兩年半，從無到有，去年營收1800萬，主要客戶集中在中小企業財稅和融資前期梳理。”
我沒說話，等他繼續。
“我手里有個項目，是我們在北邊新成立的一家供應鏈公司，現在處于快速擴張期，賬面關系有點亂，需要人進去捋清楚，同時我們內部CFO有一些分歧，需要一個獨立的外部視角來做評估。”
“這個項目，你們接不接得住？”他最后問。
我喝了口茶。
“規模大概在什么量級？”
“該公司去年營收約4.3億，賬面資產負債比目前大概在1:1.6。”他說。
這個數字比我平時接的客戶大了不止一個量級。
我想了一下。
“需要多長時間？”
“三個月，期間要有階段性匯報，”他說，“如果做得好，后續我旗下還有幾個公司的財稅板塊，可以長期合作。”
這是一個很大的誘餌。
但大誘餌背后往往有大風險。
“齊總，這個項目我有幾個問題。”
他示意我說。
“第一，賬面關系亂，亂到什么程度？是流程不規范，還是有實質性的財務漏洞？”
他沉默了一秒。
“兩者都有。”
“第二，您說內部CFO有分歧，是對數字有分歧，還是對方向有分歧？”
“對數字。”
“第三，”我直接看著他，“您找我的原因，是我們規模小，好控制；還是我們獨立性強，說得出真話？”
這個問題有點冒險，但我想知道答案。
齊恒沉默了比前兩次更長的時間。
然后他笑了一下。
“第三個原因。”
這個回答，讓我對這個項目的興趣上升了一個刻度。
“好，”我說，“給我三天時間，我看一下你們公司的基礎資料，再給你答復。”
他點頭。
“資料今天下午發給你。”
從會所出來，我坐在車里，把今天的情況在腦子里過了一遍。
齊恒這個人，跟我見過的那些拿錢砸人的甲方不太一樣。
他說話簡潔，不繞圈，問題直接給回應，沒有強推，也沒有刻意施壓。
這讓我對這個合作的評估，從“謹慎考慮”變成了“傾向于接”。
但資料得先看完。
手機震了一下，是齊恒助理發來的加密文件鏈接。
效率很高。
我把鏈接轉發給沈煜。
“你先過一遍，晚上我們開個小會。”
沈煜回了三個字：“收到了。”

文件我和沈煜花了兩天看完。
情況比我預想的復雜，但也沒有復雜到無從下手。
這家供應鏈公司叫恒達物流科技，是齊恒兩年前注冊的，最初是拿來做上游采購整合的，后來業務越做越寬