一句：“你知道我們公司去年**V是多少？”
“1***。”
“用戶日活？”
“330萬，但Q4下滑到298萬，原因是物流系統(tǒng)在高峰期崩潰了三次。”
他終于開始翻我的報(bào)告。
第三頁，我分析了他們物流系統(tǒng)的崩潰原因。
第五頁，我給出了幾個(gè)可能的優(yōu)化方向。
第七頁，我附上了之前做過的一個(gè)類似案例的數(shù)據(jù)——那是還在明遠(yuǎn)科技時(shí)，我主導(dǎo)的一個(gè)項(xiàng)目，日活同樣量級(jí)，用了我的方案后，崩潰率降了80%。
趙執(zhí)翻到第九頁的時(shí)候，抬了一下眼皮。
“這個(gè)分析是你做的？”
“是。”
“周明遠(yuǎn)匯報(bào)的時(shí)候說是他團(tuán)隊(duì)做的。”
“他沒參與。”
趙執(zhí)把報(bào)告合上，看著我。
“你被裁的時(shí)候，拿了多少補(bǔ)償？”
“沒拿。”
“為什么？”
“他們說我能力不行，所以不配拿N+1。”我說這話的時(shí)候臉上沒什么表情，“我當(dāng)時(shí)沒爭(zhēng)。不過離職第二天我就給知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師發(fā)了咨詢郵件，還約了一次電話溝通。律師給了初步意
精彩片段
《被裁員后，前領(lǐng)導(dǎo)求我回去救公司》中的人物方晴周明遠(yuǎn)擁有超高的人氣，收獲不少粉絲。作為一部現(xiàn)代言情，“風(fēng)搖穗”創(chuàng)作的內(nèi)容還是有趣的，不做作，以下是《被裁員后，前領(lǐng)導(dǎo)求我回去救公司》內(nèi)容概括：被裁那天，前領(lǐng)導(dǎo)說我能力不行，連N+1都不給。三個(gè)月后，他哭著求我回去救公司。我說好，然后轉(zhuǎn)頭約見了他的大客戶。——不為別的，就為讓他知道，到底誰不行。被裁后第1天。手機(jī)震了三下，我沒接。又震了五下，我還是沒接。第八下的時(shí)候，我嘆了口氣，劃開屏幕。“方晴！你可算接了！”周明遠(yuǎn)的聲音帶著哭腔，“公司快不行了，你回來吧，求你了！”我把手機(jī)開了免提，扔在桌上，繼續(xù)剝水煮蛋。“方晴？你聽到了嗎？”他在那邊...
