零、入院記錄
患者：陳秀蘭，女，68歲。
主訴：反復胸悶、氣促3個月，加重1天。
入院診斷：冠心病，不穩定型心絞痛，心功能Ⅱ級。
主管醫師：林逸，心血管內科主治醫師，工號3705。
特別備注：本院第3次“三甲復審”重點追蹤病例。請嚴格按《標準診療路徑V3.1》執行。
林逸在電子病歷上敲下最后一個字，點擊保存。屏幕彈窗：該病例已納入“醫療質量智能監測系統”，編號CXL-2025-043。系統將自動比對診療行為與標準路徑符合度，作為科室月度KPI評分依據。
他關掉彈窗，抬頭看墻上的電子屏。心內科今日數據實時滾動：
平均住院日：7.2天（目標≤6.8天）
藥占比：28.3%（目標≤25%）
次均費用：12457元（目標≤12000元）
患者滿意度：94.7%（目標≥95%）
四個指標，三個飄紅。只有滿意度那欄，綠色數字后跟著一個向上的箭頭，像嘲諷的微笑。
護士長周姐推門進來，把一疊打印紙拍在桌上：“林醫生，上個月的質控報告。你管的3床，出院帶藥超了標準劑量，扣0.5分。7床，術后第二天沒按時下床活動，扣0.3分。還有12床……”
“12床是心衰急性發作，根本下不了床。”林逸打斷。
“我知道。但系統只看記錄，記錄上沒寫‘醫囑臥床’，就默認應該下床。”周姐嘆氣，“下個月三甲復審專家組進駐，馬主任說了，這一個月，所有診療必須百分之百按標準路徑走。誰拖科室后腿，誰年終評級降檔。”
她遞過來一張新表格——《心內科標準診療路徑V3.1（冠心病不穩定型心絞痛）》。A4紙正反兩面，密密麻麻的時間軸：
入院第1天：完成心電圖、心臟超聲、心肌酶譜、NT-pro*NP。啟動雙聯抗血小板+他汀+β阻滯劑。談話簽字率100%。
第2天：安排冠脈CTA。如提示重度狹窄，轉入介入路徑。
第3-4天：擇期PCI手術。術前術后護理條目共37項。
第5-6天：康復訓練，每日下床活動≥3小時。
第7天：達標出院。