十天后。

新辦公室裝修好了。

其實沒怎么裝。

我爸找了幾個工人，刷了墻，鋪了地毯，拉了網(wǎng)線，買了工位和椅子。

八百平，花了不到二十萬。

簡簡單單，干干凈凈。

小楊第一個到的。

他背著雙肩包，站在門口，看著門頭上貼的字。

“晴想科技。”

他念了一遍，轉(zhuǎn)頭看我。

“雨晴姐，這是你取的名字？”

“嗯。晴，是我的名字。想，是夢想的意思。”

“好聽。”

他走進來，找了個靠窗的工位坐下，打開電腦，開始搭開發(fā)環(huán)境。

接著到的是周周。

她拎著一袋子零食，放在公共區(qū)的桌子上。

“開工零食，我請客。”

然后是她手下的六個人。

四個女孩，兩個男孩，全是做運營的。

周周拍拍手，把人叫到跟前。

“來，都叫雨晴姐。”

“雨晴姐好！”

聲音很齊。

我有點不好意思，“別叫姐，叫名字就行。”

“不行，周周說了，你是老板，得叫姐。”一個扎馬尾的女孩笑著說。

然后是程拾年。

他帶著兩個設(shè)計師進來。

“就這兩個，另外兩個猶豫了一下，我沒強求。”

“夠了。”

我點點頭。

“開始的時候人不用太多，精干就行。”

最后到的是技術(shù)組的三個后端。

小楊招了招手，他們就走過去，四個人圍著白板開始討論技術(shù)架構(gòu)。

我站在門口，看著這間辦公室。

十幾個人。

不多。

但足夠了。

李明遠(yuǎn)那邊的反應(yīng)比我預(yù)想的快。

我們搬進新辦公室的第三天，他就開始行動了。

先是給客戶發(fā)郵件，說我們公司已經(jīng)不具備服務(wù)能力，建議客戶轉(zhuǎn)簽合同。

然后是給投資人打電話，說核心團隊集體出走，是因為個人道德問題。

最后是給媒體爆料，說我們竊取前公司商業(yè)機密，正在被調(diào)查。

周周把那些新聞鏈接轉(zhuǎn)發(fā)到群里的時候，我正和小楊對產(chǎn)品方案。

“雨晴姐，你看這個。”

我打開鏈接。

標(biāo)題很驚悚：《前員工集體出走竊取核心數(shù)據(jù)，**某科技公司遭遇重大危機》

內(nèi)容全是匿名人爆料，沒有任何證據(jù)，全是情緒。

“要不要告他們？”小楊問。

“不急。”我放下手機，“讓他們炒。炒得越熱，關(guān)注我們的人越多。”

“可是這對公司聲譽……”

“我們有什么聲譽？一個剛成立的，不到二十人地小團隊，本來就沒人在意。”

我站起來，走到白板前。

“他們炒他們的，我們做我們的。等我們產(chǎn)品上線的時候，他們炒的那些東西，自然就沒人信了。”

小楊想了想，點點頭。

“有道理。”

一個月后。

我們上線了第一個版本。

是一個內(nèi)容社區(qū)的工具型產(chǎn)品，幫小團隊做知識沉淀和文檔管理。

功能很簡單。

就三個核心模塊：文檔協(xié)作、任務(wù)分配、知識沉淀。

但體驗做得很好。

程拾年的設(shè)計簡潔干凈，沒有多余的東西。

小楊的技術(shù)架構(gòu)穩(wěn)，加載速度快，幾乎沒有*ug。

周周的運營策略精準(zhǔn)，在幾個垂直社群里做了小范圍測試，口碑很好。

上線第一天，注冊用戶三百人。

第二天，六百人。

第三天，一千二百人。

翻倍增長。

到第一周結(jié)束的時候，日活破了五千。

雖然不多，但對于一個剛起步的小團隊來說，已經(jīng)是很好的開始了。